SupremeTech

Ta làm ở đây từ khi thành lập, vui thấy mịa

Làm siêng năng cả năm tăng được 500 k 😄😂. Tăng lương bèo quá

Câu "Thượng bất chính, hạ tắc loạn" trong công ty nghĩa là nếu lãnh đạo không ngay thẳng, thiếu trách nhiệm, thì nhân viên cũng mất kỷ luật, làm việc đối phó, thậm chí gian lận. 1. Lãnh đạo không minh bạch → Nhân viên gian dối Lãnh đạo thiếu công bằng, mập mờ trong tài chính, nhân viên cũng dễ báo cáo sai lệch, gian lận để trục lợi. 2. Lãnh đạo lười biếng → Nhân viên mất động lực Nếu sếp chỉ ra lệnh mà không làm gương, nhân viên cũng làm việc cầm chừng, thiếu nhiệt huyết. 3. Lãnh đạo độc đoán → Công ty hỗn loạn Quyết định cảm tính, thay đổi liên tục, thiên vị cá nhân khiến nhân viên mất niềm tin, tổ chức rối loạn. 4. Lãnh đạo ích kỷ → Nhân viên rời bỏ Chỉ lo lợi ích cá nhân, bỏ mặc phúc lợi nhân viên, công ty sẽ mất người giỏi, chỉ còn lại những ai làm vì lương. Kết luận Muốn công ty vững mạnh, lãnh đạo phải chính trực, minh bạch và làm gương, từ đó tạo ra môi trường làm việc bền vững.

Tôi đã làm việc ở đây được vài năm, và đây là những suy nghĩ chân thật của tôi: - Lúc mới vào: Tôi thấy môi trường khá trẻ trung, năng động, và trình độ kỹ thuật chung có vẻ cao hơn so với nhiều công ty khác ở Đà Nẵng. - Sau khoảng vài năm: Tôi bắt đầu nhận ra nhiều điểm hạn chế. Dù mặt bằng chung có vẻ ổn, nhưng kỹ năng và kiến thức của đội ngũ (đặc biệt trong team của tôi) gần như không được cải thiện, thậm chí còn đi thụt lùi so với tốc độ phát triển của công nghệ bên ngoài. Việc tiếp thu kiến thức mới diễn ra rất chậm, những nguyên tắc cơ bản trong lập trình (coding principles) lại không được nắm vững. Các dự án khi gặp vấn đề thường lộ ra nguyên nhân từ kỹ thuật yếu: viết code cẩu thả, không theo chuẩn, làm vội để hoàn thành task. Thậm chí, có những hàm dài cả trăm dòng không được tách nhỏ, dẫn đến việc sửa bug vô cùng khó khăn. Kết quả là toàn bộ trở thành một mớ technical debt và "ball of mud" không hồi kết. - Hiện tại: Tôi nhận thấy một vấn đề lớn hơn nữa: văn hóa quản lý. Một số người ở vị trí cao có biểu hiện lạm quyền, đưa ra những quyết định thiếu hợp lý, áp đặt quan điểm cá nhân, và đôi khi còn có định kiến với cấp dưới. Thay vì tạo điều kiện để nhân viên phát triển, họ lại sử dụng quyền lực để áp đảo, chì chiết, đì cấp dưới. Những người thực sự khiến người khác nể phục thường dùng kiến thức, kỹ năng và sự tử tế thật lòng để chứng minh năng lực, nhưng đáng tiếc, có người chỉ dựa vào quyền lực để gây sức ép vô lí, khiến người ta phải bật cười như một trò hề. Kết: "Hy vọng công ty sẽ lắng nghe, nhìn nhận những vấn đề này một cách nghiêm túc và có những thay đổi tích cực, không chỉ để cải thiện chất lượng dự án mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, công bằng và hỗ trợ sự phát triển lâu dài cho tất cả nhân viên."

đi làm thì chán, code thì toàn mấy cái cũ mèm, chả có gì thử thách, càng làm càng mai một khiến thức và tụt mood

Performance review ở đây mang tính chủ quan, phụ thuộc hoàn toàn vào ý kiến của dự án và leader. Dù bạn làm tốt nhưng không vừa ý họ (vì bất kỳ lý do khách quan hay chủ quan nào), bạn vẫn có thể bị đánh giá thấp và không được tăng lương, và bị "đì" 😂😂😂😂 Cơ chế này không chỉ thiếu công bằng mà còn khiến nhân viên mất niềm tin. Nếu bạn muốn sự công nhận xứng đáng, hãy cân nhắc thật kỹ trước khi vào 🤐

Chính sách tăng lương rất hạn chế, không tương xứng với công sức. Đăng tuyển ồ ạt khiến nhiều người tự hỏi liệu đây có phải giai đoạn "thay máu" hay không. Cân nhắc kỹ trước khi ứng tuyển.

Văn hóa công ty đang trên đà xuống cấp, và điều này thể hiện ngày càng rõ qua những biểu hiện đáng lo ngại: Core values chỉ là vỏ bọc? Những giá trị cốt lõi được công ty tổ chức rầm rộ, nhưng liệu có ai thực sự sống và làm việc theo những giá trị đó? Hay tất cả chỉ là khẩu hiệu hình thức, không có ý nghĩa thực tiễn? Khi core values chỉ tồn tại trên giấy, nó không còn là kim chỉ nam, mà trở thành biểu tượng của sự giả tạo. Phe phái và lạm dụng quyền lực Một môi trường đáng lẽ phải công bằng và khuyến khích tài năng lại bị chia rẽ bởi phe phái. Quyền lực bị sử dụng để "đì" những người trẻ, những người có năng lực, chỉ vì cái tôi ích kỷ và sự đố kỵ. Tham, sân, si không chỉ phá hủy cá nhân mà còn kéo tụt cả một tập thể, khiến nhân viên mất niềm tin vào hệ thống. Tuyển PM chỉ để rồi loại bỏ PM mới vào liên tục bị đào thải, nhưng lý do thực sự đằng sau là gì? Có ai dám đối diện và trả lời? Hay tất cả chỉ đơn giản là hệ quả của một văn hóa thiếu sự hỗ trợ, thiếu định hướng rõ ràng và thiếu sự minh bạch? Những vấn đề này không chỉ khiến công ty mất đi giá trị thực sự, mà còn tạo ra một môi trường đầy rẫy tiêu cực, nơi tài năng bị bỏ phí và niềm tin bị mài mòn từng ngày. Nếu không thay đổi, sự sụp đổ là điều không thể tránh khỏi.

Ý chính của tôi, viết bởi chatgpt 💗 "Công ty đang dần xuất hiện tình trạng chia bè kết phái, khiến môi trường làm việc trở nên thiếu công bằng và kém chuyên nghiệp. Những nhân viên không thuộc nhóm hay phe phái cụ thể thường gặp khó khăn trong việc phát triển và thể hiện năng lực, dẫn đến cảm giác bị cô lập. Trong khi đó, một số cá nhân dù năng lực chưa đủ nhưng lại được nâng đỡ quá mức chỉ vì mối quan hệ cá nhân, điều này làm giảm sự nể phục từ những người thực sự có năng lực. Nếu tình trạng này kéo dài, không chỉ ảnh hưởng đến tinh thần chung mà còn có nguy cơ khiến công ty mất đi những nhân tài quan trọng. Để khắc phục, công ty cần xây dựng văn hóa làm việc công bằng, đề cao năng lực thực chất và khuyến khích sự đoàn kết giữa các nhân viên, thay vì để các yếu tố cá nhân chi phối."

Chính sách tăng lương bèo bọt, suy nghĩ kĩ trước khi vào, đăng tuyển ồ ạt