Legal của tụi Be mới CHÁN khi toàn đề ra các luật gọi là VỚ VẨN
1
0
0
Dung vay, lam an nhu cc
KPI công ty chiếm tỉ trọng 60% Anh em engineer có nguyện vọng vào đây thì cân nhắc. Làm tay sai cho cái bọn Business đẻ ra những cái feature l*z què. Xong fail KPI toàn công ty thì dev ăn c*t cả bầy. Kể cả năm ngoái công ty được A thì cũng đ*o có cái mùa xuân trung bình KPI của mọi người sẽ là A như trong mơ đâu! (Còn cty được B thì mình B, C thì chắc chắn là mình C và có khi bị layoff con m* nó tới nơi :))))) ) Có phước thì công ty hưởng, có họa thì nhân viên lòi lờ ra 8 sải :))))))
2
0
0
:v lỏ vậy, thấy app ng* quá đang tính apply dô đóng góp tí thấy bài rì viu dậy chạy thôi!
hahaah loz bất mãn
Tự nhiên thread chửi be mấy năm nay rồi nay lại xôm. Từ cái thời Hiển nghỉ qua Cake là tụi t cũng biết be ko còn gì nữa rồi. Giờ công ty là chỗ để Yến ăn tiền MKT đút túi thôi. Làm 2 năm mua nhà bason 300 tỏi, đỉnh.
1
0
0
à bác này nói đúng, không riêng DEV. Nói chung mất chất rồi. Thành sân chơi bè phái thân tín CEO cả. Còn bọn mình là lũ đầu tôm mặc dù nghỉ thì offer bên khác ngon hơn nhiều. Chưa nói nghĩ sao đưa cái bọn Ahamove với Xanh qua, chắc vài hôm đưa thêm Tiki nữa cho thành nồi cám heo. Đếch ra cái thống gì vô vẽ vời mất thời gian là giỏi.
Gửi beGroup - nơi tôi từng xem là nhà. Tôi viết những dòng này với một cảm xúc vừa chua chát vừa tiếc nuối. Trước đây, tôi đã từng là một người cống hiến hết mình cho beGroup, không chỉ là 1 nhân viên đơn thuần mà là người đặt nền móng cho hầu hết những services core đang chạy, và những services đó vẫn đang chạy tới ngày hôm nay. Tôi đồng hành cùng beGroup qua những giai đoạn khó khăn nhất, đưa cty đi qua những cơn bão lớn nhất. Tôi tự hào về những gì mình đã làm, và tôi thật sự hiểu rõ sứ mệnh beGroup. Nhưng thật đáng buồn, khi tôi quay trở lại và ứng tuyển vào vị trí Head of Engineer, thay vì tôi được ngồi trực tiếp nói chuyện với các vị lãnh đạo, những gì tôi nhận được là sự không trân trọng dành cho người cũ, những câu hỏi sáo rỗng từ những người trẻ - những kẻ chưa bao giờ trải qua những đêm thức trắng giữ cho hệ thống không sập, chưa từng đối mặt cùng áp lực của business, chưa từng hiểu 5k trip lên 200k trip là khó khăn như nào. Họ hỏi tôi những câu hỏi mang tính đánh đố, những câu hỏi vô tri về database nhưng cực kì xa rời thực tế vận hành. Nghe nhàm chán tới mức không muốn trả lời. Và tôi bị loại bởi nơi đã từng là mái nhà thứ hai. Tôi không phản đối việc đánh giá ứng viên, nhưng điều làm tôi thất vọng là cách đánh giá nặng về hình thức, sự thiếu công tâm và hiểu biết thật sự của 1 người lãnh đạo kỹ thuật. Phỏng vấn head of engineer thì phải tầm cỡ CTO hoặc BOD chứ những bạn lead nhỏ nhỏ thì ý nghĩa gì, họ làm sao hiểu được tầm nhìn, tôi đâu phải là người ngồi giải thuật toán trên giấy, tôi cũng đâu phải ngồi code với junior engineer. Tôi là người xây dựng đội ngũ, xử lý những vấn đề phức tạp với hệ thống lớn, có sự thấu hiểu về kinh doanh và đưa sản phẩm lên tầm cao hơn. Vậy mà, những gì tôi nhận lại đơn giản chỉ là những feedback của những kẻ khuôn mặt lạ hoắc, cũng ko biết nên hỏi gì mà chỉ nhìn vào checklist câu hỏi, những câu hỏi sáo rỗng. Tôi viết những dòng này ko xin cơ hội, cũng ko cay cú. Tôi giờ đã có một vị trí rất tốt với mức lương thậm chí tôi nghĩ còn cao hơn CTO begroup. Tôi chỉ muốn gửi tới một nơi đã từng là ngôi nhà thứ hai: Đây có phải là beGroup mà tôi từng dành cả tính mạng để xây dựng?
8
0
0
Bác buồn làm gì bọn trẻ con, bọn này nộp đơn có khi bên công ty Dev xịn khác cho out ngay ở đấy mà đánh đố ai.
Đáng tiếc cho văn hóa công ty ạ. Tôi cũng từng đi phỏng vấn với 1 anh lead cũ ở BE, có lẽ văn hóa thuần lý thuyết không quan tâm business, operation (resource - human & infra) đã trong DNA của họ. Trải nghiệm buổi phỏng vấn cũng tôi rất tệ vì cảm giác như một buổi hỏi đáp với google search, trả bài. Tôi không dám tự nhận mình tài giỏi nhưng có vẻ độ khó bài toán (PnL, cross-team functional, production operation, leadership) còn hạn chế nên ae thích optimize ở dưới dev, trả bài cho đạt kpi. Đặc biệt cách nói chuyện thích manipulate người khác (cũng khó cho ae chưa trau dồi về leadership)
Queen never cry, mà cry thì mặc váy dô ní ơi!! Cá nhân tôi thì chưa bao giờ đánh giá cao những người cũ làm tại Be ở những giai đoạn đầu tiên (giai đoạn đó Be là 1 cty random nào đó Branding không mạnh không đủ thu hút talent) Với những đóng góp của những legacy member mà bãi c*t ở Be nó càng ngày càng dày lên đáng kể, hiện tại vài mạng legacy vẫn còn và đang ra sức ẻ không dừng!! Và với những gì ní viết ở trên tôi chỉ thấy 1 tinh thần không chuyên nghiệp và linh hồn ăn mài quá khứ mạnh mẽ Cơ sở nào để ní nghĩ rằng lương bản thân hiện tại cao hơn CTO, ní nghĩ benefit của CTO chỉ dừng lại ở lương?
Ai legacy member còn ở lại thế bạn? Những người hiểu chuyện đã rời đi từ lâu rồi
Thì m tuổi tôm mà được làm be giai đoạn đầu tiên. Giai đoạn đó chỉ tuyển qua referral. Be random mà được rót vốn khởi điểm 100M$. Óc ch* vcl. Để t đoán, m là người bị layoff đợt 2019 =))
Bác Trọng nè giờ lên tầm "đại ca đa năng" luôn rồi :)) mobile web chỉ là khởi động, giờ bác lấn qua cả system, nhìn team đông tới mức chắc mở được cả công ty riêng :))
ối zồi referral của nhà mày to thế á :)))) không phải là 1 hình thức 1 thằng ng* kéo 1 lũ nịnh bợ vô hay gì mà tự hào gớm vậy?
Một cái đống shit mua từ Ấn Độ, cứ vài ba bữa system sập 1 lần mà viết dài dòng tự hào vậy
Công ty đang triển khai chiến dịch "Thanos 2.0" - phiên bản cắt giảm nhân sự nâng cấp vượt bậc, với mục tiêu chính là "snap" sạch mấy "em bé" vừa và nhỏ trong đội ngũ, còn các "ông lớn" thì cứ bình chân như vại. Nhà Be đúng kiểu "dột từ nóc" đúng nghĩa đen lẫn nghĩa bóng: đám manager gạo cội sống lâu năm, kinh nghiệm thì èo uột như cây thiếu nước, đầu óc ù lì không chịu tiến hóa. Mà ng* thì làm sao tuyển được người giỏi? Thế là sinh ra cái vòng tròng luẩn quẩn - Trên dốt, dưới không khá nổi, cả công ty cứ lẹt đẹt trong cái drama nội bộ. Ai thích xem drama dài tập thì cứ apply :x
1
0
0
Nói cho chuẩn nha bác. Búng tay gồm cả manager bác ơi. HR giờ bày đặt nhảy vào cả skill set đặc thù từng bộ phận. Thể hiện mình khôn giỏi lắm, sống đúng kiểu mưu hèn kế bẩn chốn văn phòng. Nịnh bợ nâng bi diệt nhau mà giữ lại cái ghế của chính mình. Như này đánh giá chất lượng công ty chắc loại bét chứ chưa động đến chất lượng sản phẩm!
1 CÔNG TY TUYỂN DỤNG TÀO LAO, THIẾU TÔN TRỌNG VÀ GIẢ DỐI NHẤT TỪ TRƯỚC TỚI GIỜ MÌNH TỪNG GẶP :) 1. Đăng tuyển quanh năm nhưng không thực sự tuyển chỉ là nguỵ trang để lấy thông tin từ ứng viên đã làm ở công ty đối thủ 2. Phỏng vấn mà chỉ chăm chăm hỏi về insights của công ty cũ, xong không đưa ra được thì nói là em chỉ có tư duy ở công ty cũ không có gì mới :)) ủa là sao nữa má, làm ở công ty cũ ko lẽ kể kinh nghiệm ở công ty khác :)) 3. Ra bài test cho ứng viên xong vô pv không thèm hỏi, chỉ chăm chăm hỏi em có ý tưởng gì đóng góp cho công ty anh ko :)), xong bị ứng viên hỏi ngược lại về bài test thì ú a ú ớ cà lăm gãi gãi đầu xong mới bật lên xem, xem xong kêu anh chỉ ra test cho vui cho các bạn làm thôi :))) Tao nói tụi bây bỏ cái trò đào insights thông qua tuyển dụng đi, làm việc thất đức thì sau này cũng lãnh hậu quả thôi. con cái tụi bây lãnh hết :))
4
0
0
pv role nào đó bác ;))
chắc role mkt
Haha công ty gì lương chia 2 nguồn ngân hàng thấy redflag rồi. Đã vậy HR thì hãm cành cạnh bày đặt cái văn đỉnh của chóp lắm ấy. Công ty có phải top này top kia đâu lương cũng hàng trung bình mà hay ra dẻ quá, đăng tuyển quanh năm học shopee làm cối xay chất xám rồi! Nghe đúng kiểu người 1 đầu lương mà trăm công ngàn việc rồi bị đá, kẻ lương nhiều ngồi hút xì gà chỉ tay năm ngón. Nói chung HR mà hãm = hãm cả công ty. Dòng này soi mói ng khác có giỏi cũng khó lên. Bye!
Role nào ko cần biết nhưng vị trí nào cũng quan trọng và tuyển dụng bây giờ giống như 1 trò hề. Chả ra thể thống gì :))
tài xế be toàn đầu đường xó chợ, ra đường thích kiếm chuyện, hiếu chiến
1
0
0
dạ, mình xin lỗi bạn. Mình hứa từ nay sẽ tu tâm dưỡng tính, không hung hăng kiếm chuyện nữa ạ
Công ty tuyển một bè vertical head thiếu kiến thức, thiếu kinh nghiệm vào vẽ nhăng vẽ cuội. Tháng lần lại có sấp project không tên cho anh em làm. Nản
1
0
0
cho xin tên khứa đó đi bạn
Công ty không trả tiền thưởng tết Tháng 13 cho nhân viên có thông tin nghỉ (sắp nghỉ/đã nộp đơn) Dear anh chị em, Khi làm việc và ký hợp đồng tại Be, tuyệt đối phải làm rõ phần lương tháng 13 và lương kpi thưởng. Theo chính sách công ty, nếu anh em không được tái ký/ không gia hạn HDLD/ không tái ký/ có thông tin nghỉ việc trước thời điểm email chi lương thưởng Tháng 13, ae sẽ bị gạch tên khỏi danh sách nhận lương T13 cống hiến suốt 1 năm. Lương KPI cũng chắc chắn không được duyệt. Vì thế, không nên tin những lời của HR như lương thưởng chi trả đầy đủ. Đặc biệt: Nếu thời hạn tái ký hdong là 25/2, thì đầu tháng 1 sẽ cố thông tin báo tái ký tới LM. Nếu không tái ký sẽ mặc định mất lương T13 nếu đợt ký đó rơi vào dịp sát Tết. Lời khuyên: không nên vào làm việc vào thời điểm tháng 11,12, 1, 2, 3. Để tránh năm sau không muốn làm mà báo không tái ký, thì sẽ bị cắt lương T13
2
0
0
Ban co the chia sẻ ban lam bo phan nao không , minh chuẩn bi vào Begroup ma doc thay hoang mang quá
Bạn bị giống hệt mình rồi. Công ty có văn hóa không ký tiếp hợp đồng với những người hết hạn hợp đồng trong Q1 để ko phải trả tháng 13 & thưởng. Ae có apply vô thì nhớ tránh thời gian này.
Yến ơi khi nào mày chết vậy? mày làm CEO hốc thế đủ rồi
1
0
0
CEO này phốt gì thế