
Thiên Long có văn hoá truyền thống xưa giờ là hút máu chất xám rồi đuổi. Từ nhân viên đến phó tổng, chỉ có ngoại lệ là con ông cháu cha người thân gia đình và bè phái. Kể như thời ông Teo Beng làm phó tổng. Ông này xưa làm cho Stabilo, BIC ( toàn đối thủ nổi tiếng thế giới), xong trả lương cao dụ ổng về lấy nhằm copy và lấy chiến lược, khách hàng, nhà cung cấp của đối thủ. Xong hất ổng ra luôn. Hay thời ông Lâm Văn Hải phó tổng cũng vậy. Dùng xong rồi hất đi hết. Gần đây nữa thì đuổi vô số ngừoi khác, phó tổng hay trưởng phòng, quản lý, nhân viên đều có. Từ già đến trẻ. Vào đây phải có tâm lý vững vàng. Đang chạy thục mạng gần có kết quả, bị đuổi cho người nhà sếp lên hưởng hết phần thưởng.



Nhớ hồi 2019-2020, công ty còn tổ chức du lịch hằng năm, cấp phát đồng phục, bàn tay vàng, lương tháng 14,… Từ hồi Bà Trần Phương Nga Tổng giám đốc Thiên Long mới lên nắm quyền, bả cắt hết cắt hết để tăng lương tăng thưởng cho riêng bả và đồng bọn. Tía nó, đồng phục cũng đếu tha, cắt luôn. Còn cái quần què tui nè, cắt lun đi.



Đệt mẹ cuối tuần làm OT để kịp công việc và dự án nặng nề. Mấy bé C&B gặn ép đổi sang nghỉ bù, để đ*o được tính OTx2. Lương thì … chả thèm nói.



Làm ở đây, tim đập thình thịnh. Sếp lớn đổi liên tục, có năm đổi 2 lần. Trung bình một năm đổi một lần. Năm nay kỷ lục 2 phó tổng ra đi trong vòng 3 tháng. Xin nhắc lại là đuổu 2 PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC trong vòng 3 THÁNG. Ngoài ra thì 1 phó tổng lâu năm khác thì bị cắt scope công việc. Lý do là hổng có cùng phe với chị tổng giám đốc, nên Chị CEO cho người mới vào để ví của chỉ nhiều tiền hơn. Mà mỗi lần đổi sếp thì y như rằng vài tháng sau đổi chiến lược và target. Chạy deadline như một con tró, nhưng lương thưởng thì quá béo bọt (méo bằng lương của con trưởng phòng tuyển dụng 70tr, línhHR đông như quân nguyên mông). Nghĩ lại khốn nạn. đ*o biết còn chịu đựng đến bao lâu. Qua tết kiếm việc tốt mà làm cho khoẻ. Riết trầm cảm.



KPI giờ căng nha. có 5 mức, từ 1-5, cao nhất là 5. Đạt hết sức bình sinh 100% thì chỉ ở mức 3 thôi. Còn đến mức 4-5 là hầu hư không thể (tập đoàn 3000 người chắc đếm trên đầu ngón tay, ngón chân). Chỉ đạo cấp trên là phải đánh giá thật gắt để thật ít KPI cấp 4 và 5. Để từ đó hạn chế thưởng và xét tăng lương. Mà phải 2 liên tiếp đặt mức 4-5 thì mới tăng bậc lương. Bạn biết vì sao không? Để có nhiều ngân sách thưởng cho dàn lãnh đạo và CEO. Chứ thưởng nhiều thì còn. Bao nhiêu về túi mấy mẻ. Nên thấy lương CEO ở đây 4-5 tỷ một năm đấy. Chưa kể khoản ăn chia khác.



Laptop của công ty bị theo dõi. Nên lưu ý bạn nào vào comment thì nhớ dùng điện thoại nhé. Haha.



HRPB tại NTL là team sung sướng nhất công ty. Ăn không ngồi rồi, xem phim, lướt facebook tiktok, rồi đi dụ người lao động. Cơ cấu lại lương dụ là tổng lương không thay đổi đâu, nhưng lương thực nhận thì lại thấp hơn. Vãi đạn. Đừng bao giờ tin lời hứa tăng lương và chức của họ. Chuyên gia phông bạt hay tham gia các cuộc họp vô bổ để thể hiện mình rất bận cho sếp thấy. Hôm nay em đi họp.



Hôm nào đẹp trời bị gọi lên nói chuyện rồi ép viết đơn xin nghỉ cũng là chuyện thường ngày ở Thiên Long. Bạn không có lỗi gì cả. Chỉ là nguoeif nhà sếp có nguy cơ bị đuổi nên mang bạn ra làm thế thân, hoặc cần người thay thế sếp để chết thay. Nhằm giữ ghế của mình. Bạn chỉ cần làm cầm chừng, cố gắng thì người được primote cũng là người nhà và phe cánh thôi.



Nhà máy TLLT có vụ ông kia nghiện bài mê gái. Đụng và chạm vào 1 bé QA. Nhưng ông này có bệ đỡ mạnh nên bé QA bị buộc phải xin nghỉ. May là nhỏ đó này có ghi âm lại làm bằng chứng.



Lương tăng ít, chế độ bị cắt gần hết. Giờ chi phí ki bo lắm. Nhiều người nghỉ, ai mới vào bị gánh team hơi nặng.


